关于物流管理
大约 后勤 管理
过去，实施物流管理的目的是在尽可能低的总成本下达到既定的客户服务水平，即在服务优势和成本优势之间寻求动态平衡，从而在竞争中为企业创造战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题就是在正确的时间、正确的地点、以正确的数量和正确的价格向客户提供正确的产品。
物流管理强调使用系统的方法来解决问题。现代物流通常被认为是由运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送和信息组成的。每个链接最初都有自己的功能、兴趣和概念。系统化的方法是利用现代管理方法和现代技术，使所有环节共享整体信息，并将所有环节作为一个集成系统进行组织和管理，使系统能够实现尽可能低的总成本。
接下来，为客户服务提供竞争优势。系统方法认为，系统的好处不仅仅是它们各种部分链接的好处之和。系统方法意味着，对于问题的某个方面，有必要分析和评估所有影响因素。从这个思路出发，物流系统并不是简单地在每个环节追求成本最低，因为物流中每个环节的利益都有相互影响和制约的倾向，存在着脆弱替的关系。例如，过分强调节省包装材料可能会增加运输和处理成本，因为它们容易损坏。因此，系统方法强调需要进行总成本分析，以及避免次优效果和成本权衡应用的分析，从而在满足既定客户服务水平的同时实现最低的总成本。
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