下半年如何管理好亚马逊库存
运费暴涨，库存管理势在必行！
截至7月，至少有5万个亚马逊中国商家账户受到关闭的影响，需要清空价值超过10亿美元的海外库存。下半年旺季的准备工作开始了，但全球拥堵，353艘货船一动不动，570艘船等待装卸，货物始终漂浮在海上。 种种不确定因素，让卖家的库存管理更加困难，多余的库存会何去何从？
1、与供应商深度绑定
这 爆发 使工厂和跨境卖家之间的关系变得棘手。 有的卖家宁愿不定金，也想取消原先与工厂签订的订单，工厂只能面对一堆生产库存盯着，capiTal 链条作困难。 一家工厂透露，不敢接受跨境电商的订单，尤其是亚马逊。没有人知道他们的商店什么时候会关门。如果他们接受订单，一旦发生事故，他们就会赔钱。 未来，厂家和卖家的合作，最好是达成联盟，类似于南纪任模式。南纪任的做法是把工厂当成自己的利益联盟，南纪任人把持品牌核心，工厂和南任人一起斗，不存在谁剥削谁的问题。这样可以有效防止订单生产周期由多个关系插队拉长，造成短缺尴尬的局面。 许多大品牌都有专家与供应商联络，以确保有关订单进度的信息保持同步。 亚马逊卖家有必要了解产品的生产、运输和到达时间。尊重和适当的沟通将对卖家有很大帮助。卖家和供应商可以进一步了解对方，并在一定程度上固定交货时间。
2. 囤货60天的库存 无论如何，卖家应该保留库存60天左右，避免因库存短缺而造成尴尬。卖家可以通过查看亚马逊库存报告和监控销售率来预测销量。亚马逊物流销售率是根据库存水平和产品销售额计算的。计算方法 ： （近90天内商品销售额+订单配送）÷同期FBA库存单位数. 卖家可以在卖家中心库存控制面板的库存年龄区域中查看每件在售商品的销售费率。销售率超过 7 被认为是一场好节目，这意味着销售额是平均库存的七倍。 如果销售率低于 1，则表示过去 90 天内持有的库存多于已售出的库存。
3.减少e泰迪普斯库存
如果卖家高估了产品的销量，有几种方法可以缓解库存压力:
有促销活动.Sellers 可以通过添加优惠券代码、提供买二送一优惠或提供大幅折扣来减轻库存压力。即使卖家亏损，如果产品长期在仓库中放置，付出的努力也会比便宜卖掉要大得多。
改进关键字出价.W卖家愿意花钱做广告，不得不承认，广告就是为了增加产品曝光，带动产品销售最直接的方法，提高目标关键词竞价产品，抓住好曝光的“坑”，从而更好地实现库存的目的。
创建移除列表。如果卖家在亚马逊FBA仓库之外还有待售商品的存储地点，卖家可以选择在卖家中心创建移除订单，并将库存转移到该地点，然后再收取高额仓储费。亚马逊有时会举办促销活动和免费转移库存的优惠。
清零库存。清空库存通常是最后的手段，如果所有其他方法都失败了，那么卖家可以尝试以大幅折扣出售任何剩余的库存。这将使卖家能够重新获得流动性以投资更好的产品
捐赠无法销售的产品。卖家还可以选择将产品捐赠给慈善或非营利组织，例如 Goodwill，以获得税收减免。
4. 为紧急情况做好准备
T他疫情造成产品物流、运输、清关等出现延误。据统计，自2020年3月以来，53%的美国消费者开始感到，由于产品库存状况不稳定，他们的网购体验有所下降。这就需要卖家开始备货，甚至使用第三方仓储中心，以避免订单延迟时缺货的尴尬。 当然，如果卖家资金有限，最好留在原地。
库存管理器是一种市场需求预测工具，旨在计算卖家亚马逊亚马逊物流业务的库存需求。 该工具将根据需求预测未来的销售情况，这将帮助卖家确定库存以避免短缺或库存过剩。
3.减少e泰迪普斯库存
如果卖家高估了产品的销量，有几种方法可以缓解库存压力:
有促销活动.Sellers 可以通过添加优惠券代码、提供买二送一优惠或提供大幅折扣来减轻库存压力。即使卖家亏损，如果产品长期在仓库中放置，付出的努力也会比便宜卖掉要大得多。
改进关键字出价.W卖家愿意花钱做广告，不得不承认，广告就是为了增加产品曝光，带动产品销售最直接的方法，提高目标关键词竞价产品，抓住好曝光的“坑”，从而更好地实现库存的目的。
创建移除列表。如果卖家在亚马逊FBA仓库之外还有待售商品的存储地点，卖家可以选择在卖家中心创建移除订单，并将库存转移到该地点，然后再收取高额仓储费。亚马逊有时会举办促销活动和免费转移库存的优惠。
清零库存。清空库存通常是最后的手段，如果所有其他方法都失败了，那么卖家可以尝试以大幅折扣出售任何剩余的库存。这将使卖家能够重新获得流动性以投资更好的产品
捐赠无法销售的产品。卖家还可以选择将产品捐赠给慈善或非营利组织，例如 Goodwill，以获得税收减免。
4. 为紧急情况做好准备
T他疫情造成产品物流、运输、清关等出现延误。据统计，自2020年3月以来，53%的美国消费者开始感到，由于产品库存状况不稳定，他们的网购体验有所下降。这就需要卖家开始备货，甚至使用第三方仓储中心，以避免订单延迟时缺货的尴尬。 当然，如果卖家资金有限，最好留在原地。
5. 减慢产品交付速度
如果产品缺货，卖家可以通过提高价格和暂停广告活动来减少订单，这是保持库存率的好方法。即使减慢产品发货速度对排名有轻微影响，也总比完全缺货要好。 一旦产品入库，就可以恢复价格和广告活动。
6.使用库存管理软件
Jungle Scout 等库存管理器将在帮助卖家管理库存和降低上述风险方面做得很好。库存管理器是一种市场需求预测工具，旨在计算卖家亚马逊亚马逊物流业务的库存需求。 该工具将根据需求预测未来的销售情况，这将帮助卖家确定库存以避免短缺或库存过剩。
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