How to manage Amazon inventory well in the second half of the year
行业新闻 30/08/2021

如何在下半年有效管理亚马逊库存

货运暴涨，库存管理当务之急！
截至7月，至少有5万个亚马逊中国商户账户受关闭影响，且需清理价值超过10亿美元的海外库存。下半年忙季的准备工作开始，但全球拥堵严重，353艘货船停滞不前，570艘船只等待装卸，货物总是漂浮在海上。 各种不确定因素，导致库存管理的卖家更难处理，冗余库存将是该去的地方。
 

1. 与供应商的深度绑定
该 爆发 使工厂与跨境销售商之间的关系变得复杂。 有些卖家宁愿不押金，也想取消与工厂签订的原始订单，工厂只能面对一堆生产库存，明白吗？Tal 链作起来很困难。 一家工厂透露，他们不敢接受来自跨境电商公司的订单，尤其是亚马逊。没人知道店什么时候关门。如果他们接受订单，发生事故时会损失金钱。 FUTURE，工厂与卖方合作更有利，形成类似南吉任模式的联盟。南纪任的做法是将工厂视为利益联盟，南吉任控制品牌核心，工厂和南冀任人共同斗争，谁利用谁是谁。
这可以通过多种关系有效防止订单生产周期跳过队列，从而延长，导致尴尬的短缺情况。 许多大型品牌都有专门的专家与供应商沟通，确保订单进度信息保持同步。 亚马逊卖家必须了解产品的生产、运输和到达时间。尊重和适当的沟通对卖家非常有帮助。卖家和供应商可以进一步理解彼此，并在一定程度上确定交付时间。
 
2. 囤积60天的库存 无论如何，卖家应将库存保持约60天，以避免因库存短缺而陷入尴尬。卖家可以通过查看亚马逊库存报告和监控销售速度来预测销售量。FBA销售率基于库存水平和产品销售计算。计算方法： （过去90天产品销售+订单交付）÷同期FBA库存数量. 卖家可以在卖家中心库存仪表盘的库存年龄区域查看每件商品的销售率。销售率超过7就算是好展览，意味着销售额是平均库存的七倍。 如果销售率低于1，说明过去90天内持有的库存多于销售。

3.约简e泰底帕斯库存
如果卖家高估了产品销量，有几种方法可以缓解库存压力:
与晋升.SEllers可以通过添加优惠码、提供买一送一或大幅折扣来减轻库存压力。即使卖家亏损，如果产品在仓库中长时间存放，所需的努力也会远大于廉价销售。
提升关键词竞价.W如果卖家愿意花钱做广告，就必须承认广告是为了增加产品曝光，推动产品销售，以最直接的方式提升目标关键词竞价产品，以抢占优质曝光“坑”，从而更好地实现库存的目的。
创建一个移除名单。如果卖家除了亚马逊FBA仓库外还有存放待售物品的地方，卖家可以选择在卖家中心创建移除订单，并将库存转移到该地点，避免被收取高额存储费。亚马逊有时会举办促销活动，并提供免费转移库存的服务。
清仓。清仓通常是最后手段，如果一切都失败了，卖家可以尝试以大幅折扣出售剩余库存。这将使卖家能够重新获得流动性，投资于更好的产品
捐赠无市场的产品。卖家还可以选择将产品捐赠给慈善或非营利组织，如Goodwill，以获得税收减免。 
4. 为紧急情况做好准备 
T他疫情导致物流、运输和货物清关延误。据统计，自2020年3月以来，53%的美国消费者开始觉得由于库存不稳定，网购体验有所下降。这要求卖家开始补充额外商品，甚至使用第三方仓储中心，以避免订单延迟导致缺货的尴尬。 当然，如果卖家资金有限，最好还是继续留在原地。
  
5. 放慢产品的交付速度
如果产品缺货，卖家可以通过提高价格和暂停广告活动来减少订单，这也是维持库存率的好方法。即使放慢发货速度会稍微影响排名，也总比完全缺货要好。 产品一旦被存放，价格和广告活动就可以恢复。
6. 使用库存管理软件
像Jungle Scout这样的库存管理器能很好地帮助卖家管理库存并降低上述风险。
库存管理器是一款市场需求预测工具，旨在计算亚马逊卖家FBA业务的库存需求。 该工具将根据需求预测FUTURE销售，帮助卖家确定库存以避免短缺或过剩。

 


 
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